Piani ed altre azioni specifiche per soddisfare fabbisogni di formazione (obbligatoria e non) in tutti gli ambiti e contenuti con l’accesso ai Fondi Interprofessionali. Offerta a catalogo o personalizzata di percorsi specifici per lo sviluppo delle competenze, l’empowerment, l’addestramento, l’aggiornamento e la formazione continua.

Supporto alle PMI per la definizione e il design delle strategie web e digital con la metodologia del Digital Model Canvas. Progettazione ed implementazione di sistemi (certificati e non) con la metodologia E.R.M. (Enterprise Risk Management), sviluppata nell’ambito della piattaforma Vittoria RMS. Interventi e azioni di innovazione e sviluppo di impresa con l’utilizzo di tecniche e metodologie moderne.

Ricerca, orientamento e assistenza all’utilizzo di strumenti finanziari alternativi al canale bancario Analisi, valutazione e programmazione delle dinamiche economiche, finanziarie e patrimoniali dell’azienda a supporto delle decisioni operative e per il perseguimento degli equilibri di gestione Definizione, Controllo e Miglioramento del proprio modello di business a supporto delle decisioni strategiche Supporto alla governance aziendale, intesa come gestione dei processi chiave svolti dall’impresa.

Assistenza alla predisposizione del dossier di presentazione del progetto d’impresa a supporto della sua fattibilità Orientamento nell’ecosistema degli operatori per la ricerca di round di finanziamento nelle varie fasi di sviluppo del progetto imprenditoriale Formazione specifica sulle tecniche e le skill necessarie per la gestione del nuovo progetto d’impresa Sostegno e accompagnamento in tutti gli stadi del processo di nuova imprenditorialità.