• Analisi e progettazione organizzativa
• Analisi e piani di marketing
• Analisi finanziarie
• Supporto alle operazioni di finanza aziendale
• Valutazione del personale
• Sistemi premianti e incentivazione del personale
• Affiancamenti direzionali
• Project management

Assistenza e supporto in partnership con la SI-T (www.si-t.eu) su progetti nei seguenti ambiti di attività:

• Gestione per processi
• Business process reengineering
• Qualità (ISO 9001)
• Responsabilità Sociale (SA 8000)
• Responsabilità Amministrativa (231)
• Ambiente (ISO 14001)
• Sicurezza (ISO 18001)
• Knowledge Management

Per la realizzazione di questi interventi ed in particolare per l’implementazione dei sistemi di gestione (certificati e non), Consul Service dispone del tool Vittoria RMS (www.vittoriarms.com) basato sulla metodologia innovativa E.R.M. (Enterprise Risk Management).

• Modelli di business
• Analisi del contesto in cui opera l’azienda ai fini della valutazione dei rischi e del rispetto del Sistema Qualità adottato (in particolare per la certificazione ISO9001:2015)
• Analisi strategica e qualitativa a supporto del business planning e/o dell’annuale report per la gestione dei rapporti con gli stakeholder (in particolare, il sistema bancario)
• Design di strategie in ambito web e digital

• Analisi di bilancio
• Break-even analysis
• Programmazione e budget aziendali
• Analisi degli scostamenti e reporting
• Misurazione delle performance
• Contabilità analitica
• Analisi dei costi
• Activity based costing
• Analisi e valutazione degli investimenti
• Business plan
• Controllo strategico

• Non hai una piena consapevolezza delle dinamiche competitive di business e di mercato in cui opera la tua azienda e vorresti rafforzarla?
• Pensi di essere in un business troppo rischioso?
• Non hai ben sotto controllo la tua azienda?
• Ti servono strumenti migliori per controllare la tua azienda?
• Stai attraversando un periodo di crisi o di difficolta’ e vorresti capirne meglio cause e possibili soluzioni?
• Hai in programma nuovi investimenti o azioni di sviluppo della tua impresa?
• Non sei soddisfatto degli strumenti di credito ordinario e, in generale, dei rapporti con le banche o hai problemi con loro?
• Nonostante la dimensione (fatturato e numero di dipendenti) la tua azienda e’ ancora organizzata come una volta?
• Non riesci a gestire bene il tuo personale?
• Vuoi iniziare ad utilizzare gli strumenti di marketing digitale e vorresti renderti conto meglio di come fare?
• Non sei soddisfatto e vorresti migliorare le tue azioni di web marketing e social media marketing?